Wat het inhoudt

Een organisatie ontwikkelt zich voortdurend — gewenst of ongewenst. Soms is een ingrijpende stap nodig: een fusie, een reorganisatie, een cultuurtraject. Dan is rust, ervaring en zorgvuldigheid van doorslaggevend belang.

Onze aanpak

Wij werken in fases met heldere mijlpalen. Wij zorgen voor inhoudelijke scherpte én voor een proces waarin uw mensen worden meegenomen. Wij zijn niet de adviseur die binnenkomt, schudt en weer vertrekt. Wij blijven betrokken tot het werkt.

Wat wij doen

  • Begeleiding bij fusies en overnames (post-merger integratie)
  • Second opinion advisering bij fusies en overnames
  • Bedrijfswaardering
  • Reorganisatie- en herstructureringstrajecten
  • Cultuur- en gedragstrajecten
  • Herontwerp van organisatiestructuren
  • Begeleiding van opvolgingsvraagstukken in familiebedrijven
  • Sparringpartner voor directie en bestuur

Voor welke opdrachtgevers

Familiebedrijven in een opvolgings- of professionaliseringstraject, en maatschappelijke organisaties in zorg, welzijn, onderwijs en overige dienstverlening die hun structuur willen afstemmen op een nieuwe strategische koers.