01 — Sector

Familiebedrijven in het MKB

Familiebedrijven combineren ondernemerschap met continuïteit over generaties. Dat maakt ze sterk, maar het stelt ook eigen eisen aan bestuur, financiële sturing en opvolging. Wij begrijpen die dynamiek — de informele én de formele kant.

Hoe wij helpen

  • Professionaliseren van de financiële functie zonder de wendbaarheid te verliezen
  • Begeleiding bij opvolgings- en overdrachtstrajecten binnen of buiten de familie
  • Inrichten van governance: rolverdeling tussen familie, aandeelhouders, directie en RvC
  • Sparringpartner voor de DGA of familieleider bij strategische besluiten
02 — Sector

Financiële instellingen

Financiële instellingen werken in een sterk gereguleerde omgeving waarin verantwoording, integriteit en risicobeheersing centraal staan. Tegelijk is er druk op kosten, technologie en klantbeleving. Wij combineren financiële diepgang met bestuurskundige scherpte.

Hoe wij helpen

  • Inrichting en optimalisatie van control- en rapportagecycli
  • Begeleiding bij fusie- en integratietrajecten
  • Versteviging van governance en advisering aan RvC of RvT
  • Interim financieel management op senior niveau
03 — Sector

Non-profit — onderwijs & maatschappelijke dienstverlening

In het onderwijs en de maatschappelijke dienstverlening telt elke euro dubbel: het is publiek geld dat dient bij te dragen aan onderwijskwaliteit, zorg, welzijn of veiligheid. Dat vraagt om scherp financieel management én om beleid dat aansluit op de bedoeling van de organisatie.

Hoe wij helpen

  • Strategie- en beleidsadvies op bestuurs- en directieniveau
  • Begeleiding bij subsidietrajecten en bekostigingsvraagstukken
  • Inrichting van planning & control en bestuurlijke rapportage
  • Ondersteuning bij fusies, samenwerkingsverbanden en herstructureringen

Past uw organisatie binnen ons werkveld?

Wij verkennen graag of en hoe wij van waarde kunnen zijn.

Maak kennis