01 — Sector

Familiebedrijven in het MKB

Familiebedrijven combineren ondernemerschap met continuïteit over generaties. Dat maakt ze sterk, maar het stelt ook eigen eisen aan bestuur, financiële sturing en opvolging. Wij begrijpen die dynamiek — de informele én de formele kant.

Hoe wij helpen

  • Professionaliseren van de financiële functie zonder de wendbaarheid te verliezen
  • Begeleiding bij opvolgings- en overdrachtstrajecten binnen of buiten de familie
  • Inrichten van governance: rolverdeling tussen familie, aandeelhouders, directie en RvC
  • Sparringpartner voor de DGA of familieleider bij strategische besluiten
02 — Sector

Zorg, welzijn en overige maatschappelijke dienstverlening

In deze sector telt elke euro: het is publiek geld dat dient bij te dragen aan de kwaliteit van zorg, welzijn, onderwijs en veiligheid. Dat vraagt om scherp financieel management én om beleid dat aansluit op de organisatiemissie.

Hoe wij helpen

  • Strategie- en beleidsadvies op bestuurs- en directieniveau
  • Begeleiding bij subsidietrajecten en bekostigingsvraagstukken
  • Inrichting van planning & control en bestuurlijke rapportage
  • Ondersteuning bij fusies, samenwerkingsverbanden en herstructureringen

Past uw organisatie binnen ons werkveld?

Wij verkennen graag of en hoe wij van waarde kunnen zijn.

Maak kennis